Эффективность компании на рынке зависит от многих показателей, и не на последнем месте стоит управление персоналом.
Кто такой управленец?
Человек с хорошим бэкграундом за плечами, с высокой экспертизой в своей сфере, имеющий здоровую амбициозность и результативность.
Это не плохо и не хорошо.
Это просто более сложно и энергозатратно, для самого руководителя и часто для тех, кто работает под его началом.
Это может мешать скорости бизнес семинары
продвижения компании на рынке.
Приверженность одному выбранному когда-то стилю, подбор персонала по принципу схожести и исполнительности, распределение задач без учета ресурсов сотрудника
и многое другое выходит на поверхность при оценке эффективности руководителя.
Данная программа, позволит проработать наиболее важные вопросы, способствующие развитию управленческих навыков руководителя и как следствие способствовать
развитию компании.
|